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Holzwirtschaftler und Ehefrau Anne Pflug, die als Holztechnikerin im Hotel- ausbau gearbeitet hat, sind seit 2013 im Betrieb. Die nächsten Projekte: der Generationswechsel im Un- ternehmen und ein Neubau mit

wechseln.“ Frühlingsgefühle im Handwerk 2014-09-445-reu Angaben in Prozent der Befragten; Quelle: Handwerkskammer Reutlingen Erwartungen der einzelnen Handwerksgruppen für das 2. Quartal 2014 Bauhaupt [...] Führungsduo Generationswechsel in der Kreishandwerkerschaft Tübingen Norbert Schnitzler wurde von der Frühjahrsmitgliederversammlung der Kreishandwerkerschaft Tübingen zum Kreishandwerksmeister gewählt. Der [...] - nerationswechsel: Rüdiger Strobel, über 25 Jahre Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft, verabschiedete sich in den Ruhestand. Sein Nachfolger ist Gerold Imhof, der seine neue Stelle bereits am 1. März

Abschwung nicht entziehen können, es zeigte sich aber zumindest zum Jahreswechsel in vergleichsweise robuster Verfassung. Der verbesserte Steuerbonus auf Handwerksleistungen und erweiterte Förderpro- gramme im Bereich der energetischen Sanierung nähren die Hoffnung, dass viele Handwerksbetriebe die Krise werden meistern können. 3 Jedoch schätzten die Ausbauhandwerker ihre Aussichten zum Jahreswechsel

Nachfolgers in die betrieblichen Entscheidungen. Je früher und je stärker er einbezogen wird, je selbständiger er arbeiten kann und je mehr Verantwortung er erhält, umso leichter fällt der spä- tere Wechsel in

„Die Nachfolgeregelung ist ein Prozess und keine zeitpunktbezogene Aktion“, stellte Sylvia Weinhold, Geschäftsführerin Unternehmensberatung der Handwerkskammer Reutlingen, in ihrer Einführung fest. Für einen erfolgreichen Generationenwechsel im Unternehmen sei es erforderlich, möglichst früh in die Planung einzusteigen und die erforderlichen Weichen zu stellen. Dies gilt umso mehr mit Blick auf die Statistiken: Nur noch etwa 44 Prozent der Unternehmen finden ihren Nachfolger innerhalb der Familie. Jedes vierte Unternehmen wird in einer Notsituation – etwa wegen einer schweren Krankheit, Unfall

Die Veranstaltung richtet sich sowohl an Betriebsinhaber, die sich mit der Nachfolgefrage beschäftigen, wie an Führungskräfte, die sich mit einem eingeführten Betrieb selbstständig machen wollen. Behandelt werden die betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Aspekte, die mit der Bewertung des Unternehmens, der Altersvorsorge des Unternehmers, der Finanzierung der Übernahme oder der Wahl der passenden Gesellschaftsform verbunden sind. Auch die Praxis kommt nicht zu kurz: Zwei Unternehmer aus Albstadt, die den Generationswechsel erfolgreich abgeschlossen haben, berichten über ihre

1 Betriebsstättenplanung im Handwerk Schriftenreihe Unternehmensführung Nr. 6 Handwerk Bildung > Beratung 2. Auflage 2. Auflage Herausgeber: Arbeitsgemeinschaft der Handwerkskammern in Bade

Erfolgsfaktoren, damit der Generationswechsel reibungs- los klappt: Handwerksrechtlichen Voraussetzungen Der selbständige Betrieb eines Handwerks setzt die Eintragung in die Handwerksrolle voraus. Dies ist in

Erfolgsfaktoren, damit der Generationswechsel reibungs- los klappt: Handwerksrechtlichen Voraussetzungen Der selbständige Betrieb eines Handwerks setzt die Eintragung in die Handwerksrolle voraus. Dies ist in

Nachfolgers in die betrieblichen Entscheidungen. Je früher und je stärker er einbezogen wird, je selbständiger er arbeiten kann und je mehr Verantwortung er erhält, umso leichter fällt der spä- tere Wechsel in