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die Chancen auf dem Ausbildungsmarkt als „gut“ oder „sehr gut“. Das gilt besonders für das Handwerk. Kein anderer Wirtschaftszweig bietet so vielfältige und spannende Perspektiven, und zwar für [...] Chef haben immer ein offenes Ohr für mich. Wir haben alle ein super Verhältnis – fast wie in einer Familie.“ Auch in den Fällen, in denen sie Kundenkon- takt hatte, spielte es nie eine Rolle, dass sie [...] sie längst angekommen im Handwerk, im Beruf und natürlich auch im Betrieb. Trotz aller Unterstützung durch Chefs und Kollegen sei der Start nicht einfach gewesen. So seien ihr Mitarbeiter anderer

zu wissen, wie man sich sinnvoll vermarkten kann.“ Und noch etwas ist klar: Als Chefin wird Antonia Müller auf jeden Fall eine neue Gene- ration an Zimmerinnen und Zimmerern ausbilden! lares iel ˜or [...] - perwoche bei der Werbung Gall GmbH in Pfalzgrafenwei- ler. „Mein Bruder Benjamin kannte deren Chef Stefan“, er- zählt Salome Kaiser, wie der Kontakt zustande kam. „Mir hat es dort von Anfang an sehr gut [...] bŒeten. iese bwechslun‰ ‰eˆ¡llt mir.Dz Yœan alilic bewarb sich auf eine Vollzeitstelle bei der Kocak GmbH Ƭ Co. KG in Reutlingen, ließ sich aber dann von seinem Chef überzeugen, eine Ausbildung zu

zu wissen, wie man sich sinnvoll vermarkten kann.“ Und noch etwas ist klar: Als Chefin wird Antonia Müller auf jeden Fall eine neue Gene- ration an Zimmerinnen und Zimmerern ausbilden! lares iel ˜or [...] - perwoche bei der Werbung Gall GmbH in Pfalzgrafenwei- ler. „Mein Bruder Benjamin kannte deren Chef Stefan“, er- zählt Salome Kaiser, wie der Kontakt zustande kam. „Mir hat es dort von Anfang an sehr gut [...] bŒeten. iese bwechslun‰ ‰eˆ¡llt mir.Dz Yœan alilic bewarb sich auf eine Vollzeitstelle bei der Kocak GmbH Ƭ Co. KG in Reutlingen, ließ sich aber dann von seinem Chef überzeugen, eine Ausbildung zu

Anlage B2 5Inhalt 40 Kapitel 8: Betriebs übernahme – eine Alternative zur Neugründung 41 Chancen bei einer Betriebsübernahme 41 Risikofaktoren bei einer Betriebsübernahme 41 Unternehmensbörse [...] Entwicklungs- bzw. Handlungsbedarf sehen. Generell gilt: Je höher die Summe der auf Sie zutreffenden Erfolgsfaktoren, desto größer die Chance, einen florierenden, gesunden Betrieb aufzubauen. Kapitel 1: Die 12 [...] erforderlich, dass Sie in regelmäßigen Abständen folgende drei Schritte gehen: 1. Unternehmensanalyse (Wo liegen meine Stärken und Schwächen?) 2. Umweltanalyse (Wo sind die Chancen und die Risiken?) 3

Anlage B2 5Inhalt 40 Kapitel 8: Betriebs übernahme – eine Alternative zur Neugründung 41 Chancen bei einer Betriebsübernahme 41 Risikofaktoren bei einer Betriebsübernahme 41 Unternehmensbörse [...] Entwicklungs- bzw. Handlungsbedarf sehen. Generell gilt: Je höher die Summe der auf Sie zutreffenden Erfolgsfaktoren, desto größer die Chance, einen florierenden, gesunden Betrieb aufzubauen. Kapitel 1: Die 12 [...] erforderlich, dass Sie in regelmäßigen Abständen folgende drei Schritte gehen: 1. Unternehmensanalyse (Wo liegen meine Stärken und Schwächen?) 2. Umweltanalyse (Wo sind die Chancen und die Risiken?) 3

Anlage B2 5Inhalt 40 Kapitel 8: Betriebs übernahme – eine Alternative zur Neugründung 41 Chancen bei einer Betriebsübernahme 41 Risikofaktoren bei einer Betriebsübernahme 41 Unternehmensbörse [...] Entwicklungs- bzw. Handlungsbedarf sehen. Generell gilt: Je höher die Summe der auf Sie zutreffenden Erfolgsfaktoren, desto größer die Chance, einen florierenden, gesunden Betrieb aufzubauen. Kapitel 1: Die 12 [...] erforderlich, dass Sie in regelmäßigen Abständen folgende drei Schritte gehen: 1. Unternehmensanalyse (Wo liegen meine Stärken und Schwächen?) 2. Umweltanalyse (Wo sind die Chancen und die Risiken?) 3

, Psyche und Arbeitsschutz Workshop für Chefs und Führungskräfte Psychische Belastungen am Arbeits- platz nehmen zu. Mit den arbeits- schutzrechtlichen Vorgaben beschäf- tigt sich ein Workshop in der [...] Der Urenkel des Firmengründers ist für seine Mitarbeiter ein ganz be- sonderer Chef, der sogar vom Innen- ministerium als „ehrenamtsfreundli- cher Betrieb“ ausgezeichnet wurde. Nicht nur, dass er [...] Aus- bildungsbetrieb bis heute treu ge- blieben. Vielleicht liegt es auch an den Werten, die der Chef – und bald die fünfte Generation – ausgerufen ha- ben: „Tradition im Handwerk und gut

eine Chance für die duale Ausbil- dung und das Handwerk.“ Kliche- Behnke will wegkommen von der Wertung, das Abitur sei mehr wert als eine Lehre. „Wir müssen deutlich machen, dass es sich um zwei Wege [...] – versteht sich als ein in- novatives, inhabergeführtes Unter- nehmen, das mit modernsten Ma- schinen höchste Qualitätsanforde- rungen erfüllt. In diesem Jahr blick- ten der Firmenchef und sein fünf- [...] Sickinger, den elter- lichen Betrieb und leitete ihn erfolg- reich bis Mitte der 1980-er Jahre. Zu diesem Zeitpunkt stieg Sohn Ludwig Funk als Chef des Betriebes ein. Insgesamt sind bis heute rund sie

erfolgreich läuft. Die aktuellen Zahlen zeigen demnach, so Kammerchef Eisert, wie solide die Handwerksunternehmen aufgestellt sind. Ein Ende der Wachstumsentwicklung sei sogar vorerst nicht in Sicht, im [...] Fortbildungsangebot der Bildungsakademien der Handwerkskammer Reutlingen bietet zahlreiche Chancen, um sich gezielt und schnell auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Maßgeschneiderte Fachschulungen

erfolgreich läuft. Die aktuellen Zahlen zeigen demnach, so Kammerchef Eisert, wie solide die Handwerksunternehmen aufgestellt sind. Ein Ende der Wachstumsentwicklung sei sogar vorerst nicht in Sicht, im [...] Fortbildungsangebot der Bildungsakademien der Handwerkskammer Reutlingen bietet zahlreiche Chancen, um sich gezielt und schnell auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Maßgeschneiderte Fachschulungen