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Unsere herzliche Anteilnahme und aufrichtiges Mitgefühl gelten seinen Angehörigen und allen, die um ihn trauern. Wir gedenken Sebastian Rother in Dankbarkeit. Sein Engagement für das Handwerk und seine offene und herzliche Art werden uns fehlen. Wir werden ihm stets ein ehrenvolles Andenken bewahren. Der Vorstand und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Handwerkskammer Reutlingen

diesem Zusammenhang Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu führen. Zur erweiterten beruflichen Handlungsfähigkeit gehören im Einzelnen folgende Aufgaben: a. Gesamtwirtschaftliche und rechtliche [...] . Beschaffungs-, Produktions- und Dienstleistungsprozesse betriebswirtschaftlich analysieren und optimieren, f. Personalwesen gestalten, g. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen, motivieren und [...] er in der Lage ist, zielorientiert mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu kommunizieren und zu kooperieren, Methoden der Kommunikation und des Konfliktmanagements situationsgerecht einzusetzen und

diesem Zusammenhang Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu führen. Zur erweiterten beruflichen Handlungsfähigkeit gehören im Einzelnen folgende Aufgaben: a. Gesamtwirtschaftliche und rechtliche [...] . Beschaffungs-, Produktions- und Dienstleistungsprozesse betriebswirtschaftlich analysieren und optimieren, f. Personalwesen gestalten, g. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen, motivieren und [...] er in der Lage ist, zielorientiert mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu kommunizieren und zu kooperieren, Methoden der Kommunikation und des Konfliktmanagements situationsgerecht einzusetzen und

Personalplanung entwickeln und bedarfsgerecht anpassen, c. Personalmarketingkonzept planen, umsetzen und überprüfen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnen und auswählen, d. Konzept zur betrieblichen Berufsausbildung auch unter Nutzung von Ausbildungskooperation entwickeln. 2. Im Handlungsbereich „Personal führen und entwickeln“ soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Sinne der Umsetzung der betrieblichen Unternehmensstrategie motivieren sowie deren beruf- liche Entwicklung entsprechend den individuellen und den Unternehmensinteressen gestalten zu können. In

Personalplanung entwickeln und bedarfsgerecht anpassen, c. Personalmarketingkonzept planen, umsetzen und überprüfen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnen und auswählen, d. Konzept zur betrieblichen Berufsausbildung auch unter Nutzung von Ausbildungskooperation entwickeln. 2. Im Handlungsbereich „Personal führen und entwickeln“ soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Sinne der Umsetzung der betrieblichen Unternehmensstrategie motivieren sowie deren beruf- liche Entwicklung entsprechend den individuellen und den Unternehmensinteressen gestalten zu können. In

.700 Handwerksbetriebe in den Landkreisen Freudenstadt, Reutlingen, Sigmaringen, Tübingen und Zollernalb erwirtschaften einen Umsatz von über 10,5 Milliarden Euro, beschäftigen rund 80.000 Mitarbeiter und bilden über 4

. Die Betriebe planen angesichts der guten Auf- tragserwartungen einen Beschäftigungsaufbau. Fast jeder zehnte Betrieb (9,6 Prozent) will die Zahl der Mitarbeiter erhöhen und nur wenige Befragte (4,2

von drei Mitarbeiterin- nen. Wie lief der Start als Füh- rungskraftǫ „Das erste Weih- nachten mit rund ͙͘͟ Bestellun- gen, das war schon eine Her- ausforderung“. Letztlich sei al- les rechtzeitig bei [...] neue Ideen ein, und zusammen mit der Erfahrung unserer langjähri- gen Mitarbeiter ergibt das die ideale Mischung für unsere Be- triebsstruktur.“ Für Willi Pfeffer gibt es ebenfalls keine Alternativen zur

von drei Mitarbeiterin- nen. Wie lief der Start als Füh- rungskraftǫ „Das erste Weih- nachten mit rund ͙͘͟ Bestellun- gen, das war schon eine Her- ausforderung“. Letztlich sei al- les rechtzeitig bei [...] neue Ideen ein, und zusammen mit der Erfahrung unserer langjähri- gen Mitarbeiter ergibt das die ideale Mischung für unsere Be- triebsstruktur.“ Für Willi Pfeffer gibt es ebenfalls keine Alternativen zur

und die Warenpräsenta- tion, achtet auf Frische und Sauberkeit, kümmert sich um die Bestellungen und führt ein Team von drei Mitarbeiterin- nen. Wie lief der Start als Füh- rungskraftǫ „Das erste Weih- [...] Aufgabe hin- einwachsen“, weiß stertag. Dazu brauche es Zeit, ertrau- en und die Unterstützung der Mitarbeiterinnen. Und die ste- hen hinter ihrer jungen he- fin, die sie vor einigen Jahren als Praktikantin [...] Mitarbeiter de- cken. Drei Azubis sind zurzeit im Betrieb. Schulabgängern empfehlen sie, sich an zwei Fragen zu orientie- ren: Was mache ich gerne, was macht mir Freudeǫ „Ich wollte schon immer etwas mit den